FALCONI, el mejor equipo entregando los mejores resultados.
Enseñar Haciéndolo Juntos
Actitud de dueño Buen humor
MERITOCRACIA DISCIPLINA
“Las organizaciones más
eficientes en gestión construyen
una sociedad mejor” Obstinación por
resultados
Transparencia y franqueza
Aprender y enseñar Sencillez
“Las organizaciones más eficientes en gestión construyen una sociedad mejor”
De Dónde venimos,
Hacia Dónde Vamos Y Cómo Usted
Es Parte De Esta Historia.
Conozca la historia de FALCONI. Haga clic en los botones a continuación y viaje a través de nuestra línea del tiempo.
APRENDER PARA ENSEÑAR. ENSEÑAR PARA APRENDER.

Quien hace las cosas de un modo eficaz puede hacer más.
Parece obvio, ¿Verdad? Pero, siempre este ha sido el principal objetivo del Profesor Falconi. Fue con esta mentalidad que, en 1973 en UFMG, empezó una etapa donde, además de enseñar, aprendió mucho. El reto: capacitar técnicos y líderes de las empresas siderúrgicas más grande de Brasil en prácticas de gestión.

HABLANDO DE ESTO...
Desde su fundación, FALCONI ha entrenado más de 500.000 gestores en sus cursos de formación y en los proyectos desarrollados.
EL MUNDO EN 1973.

La guerra de Vietnam había terminado, Brasil empezaba a dar pasos importantes en el sector energético y usted ni siquiera había nacido. Pero muchas cosas que hoy usted no viviría sin ellas surgieron en ese año.

¿Tomar una foto y enviar un SMS? Olvídese. No había otra, había que llamar. Martin Cooper desarrollo el primer teléfono móvil.
No se podía llevar en la mochila, pero la computadora se volvió personal. En 1973, nació la primer PC.
Brasil y Paraguay firmaron el Acta de Iguaçu. Es el primer paso para la creación de la Represe Hidroeléctrica de Itaipu.
UN SUEÑO GRANDE SIN META ES SÓLO UN SUEÑO

En 1980, la dedicación del Profesor Falconi en buscar la mayor eficacia empezaba a transformarse en obstinación por resultados. Con el apoyo y la alianza de Japanese Union of Scientists and Engineers (Juse), Fundação Cristiano Ottoni inicia el Movimiento Calidad Total. Metas desafiantes y alcanzables instigan la búsqueda de la excelencia. Nuestra eterna insatisfacción asegura los mejores resultados.

¿USTED SABIA?
FALCONI también es una editora con más de 35 títulos publicados, entre ellos, “O verdadeiro poder”, que ya ha vendido más de 100.000 ejemplares.
GRANDES INSATISFECHOS.

No, no estamos hablando del vecino malhumorado que vive abajo o aquel amigo que siempre está reclamando en Facebook. Grandes cambios surgieron de la insatisfacción de mentes inquietas.

“Stay hungry, stay foolish.”
Steve Jobs
“La solución de problemas sólo restaura la normalidad. Las oportunidades significan explorar nuevos caminos.”
Peter Drucker
“I can’t get no satisfaction.”
Mick Jagger
EL MODELO JAPONÉS DE TRABAJO PARA CONSTRUIR UN BRASIL MODELO.

El proceso empieza en 1984, cuando el Profesor Falconi lidera una misión a Japón para conocer los principales sistemas de gestión. Allá, entiende que, entre Japón y Brasil, existen más similitudes que diferencias. Y nota que se puede hacer de otra manera por aquí. En 1986, el Profesor adopta el modelo japonés de trabajo. La disciplina en el Oriente se toma a serio. Respeto a los plazos y a las expectativas, al propio tiempo y al de los demás. Entender e implementar los valores y métodos orientales nos preparó para dar pasos más firmes.

Early-adopter.
El Profesor Falconi fue el primero en traer las técnicas japonesas de gestión a Brasil.
MUY PARECIDO, PERO TAMBIÉN MUY DIFERENTE.
"En Brasil, la tecnología era la misma que en Japón. Pero, ellos allá tenían la metodología, softwares y personal altamente cualificado. Pensé: esto es lo que necesito llevar a Brasil."
Professor Falconi
HACIENDO CAMBIOS EN UN EQUIPO GANADOR.

En 1998, el Profesor Falconi ya era un fenómeno de Calidad Total. Independiente de la camiseta que vestía, siempre asumía la postura de dueño del equipo. Reduciendo los espacios, creaba lideres para cada lugar en la cancha. Y el equipo siempre jugaba mejor. Ese mismo año, con la ayuda de los crack de algunos de los principales grupos empresariales de Brasil, inició las actividades de Fundação de Desenvolvimento Gerencial (FDG).

Among ENTRE GIGANTES.
Vicente Falconi fue electo uno de los 100 ejecutivos con mejore reputación en Brasil.
LA PIZARRA TÁCTICA DEL PROFESOR FALCONI.

El objetivo de FDG es entrenar súper equipos de líderes en gestión centrados en resultado. Conozca algunas jugadas preparadas:

1
TRABAJAR LA POSESIÓN:
Evitar el desperdicio de energía y tiempo
2
CONTENCIÓN:
No permitir el avance de las compras innecesarias.
3
SIN FLOREO:
Excesos de stocks son pérdidas seguras.
CHOQUE DE GESTIÓN CONTRA EL APAGÓN

La gestión eficiente construye una sociedad mejor. Y cunado Brasil tuvo que enfrentar la amenaza del apagón en 2001, el gobierno lo invitó a Vincente Falconi para integrar el Comité Gestor de la crisis energética. Para superar el reto, el camino era simplificar: involucrar a toda la población con metas posibles de cumplir. Si cada uno ayudase a reducir los excesos, quien saldría ganando era todo Brasil. Y fue así.

ES DE NUESTRA INCUMBENCIA.
Durante la crisis, se hizo uno de los despliegues más grande de todos los tiempos. Las metas de reducción de consumo se encontraban en la factura de la luz y cada uno sabia exactamente cuando necesitaba economizar para evitar el apagón.
¿USTED HIZO SU PARTE?

En la época de la crisis, el gobierno recomendó diversas forma de economizar energía. Y son válidas hasta hoy.

Cambiar las lámparas incandescentes por lámparas fluorescentes compactas.
Abrir la ventana: aprovechar la luz del sol para iluminar ambientes y secar ropas al aire libre.
En la ducha: ducharse rápido.
Nada de stand-by: retirar del enchufe los equipos que no están en uso.
CUIDAR DEL HOGAR PARA IR AÚN MÁS LEJOS.

Ayudar a Brasil a funcionar mejor era un camino irreversible. Y, en 2003, FDG, empezó a actuar únicamente en proyectos sin ánimo de lucros. De allí surgió el INDG — Instituto de Desenvolvimento Gerencial —, que enseguida asumió el liderato en consultoría de gestión en el país. Y no tardo en ir más allá de nuestras fronteras y estipular una nueva meta: hacer que el INDG sea una de las más importantes consultorías del mundo. Nada más justo para quien siempre creyó en la meritocracia.

EL BENEFICIO ES DE BRASIL.
Cuando era joven, el Profesor estudió en EE.UU. Mientras muchos de sus compañeros decidieron quedarse por allá, él insistió en retornar a Brasil. El motivo: "Devolverle al país lo que el país hizo por mí" Es por eso - y con mucho orgullo - que FALCONI presta consultoría sin costo a algunas instituciones que ayudan a desarrollar el país.
Y QUIEN SE BENEFICIA SOMOS TODOS NOSOTROS.

Brasil puede ser más eficaz. Es por eso que FALCONI trabaja junto con el sector público para mejorar áreas fundamentales para el país.

- Reducción de la tasa de la mortalidad infantil
- Reducción del tiempo en la lista de espera en la UCI
- Integración del SUS
- Más accesos de la población a los servicios
- Direccionamiento del tiempo del equipo para la enseñanza y aprendizaje
- Reducción de las actividad burocráticas
- Mejor índice de desarrollo de la educación básica
- Unificación de los programas curriculares de las escuelas
- Reducción de los robos y mortalidad
- Mayor número de averiguaciones concluidas
- Reducción del tiempo de resolución de procesos
NUESTRA MEJOR PUBLICIDAD ES EL RESULTADO.

Con el Profesor Falconi no hay término medio: o entrega, o recoge su gorra y se va. El enfoque en resultado es así. Esta postura y el historial de éxito lo han convertido al nombre Falconi en un sinónimo para resultados excepcionales. Entonces el cambio fue natural: en 2012 el INDG cambio su nombre a FALCONI Consultores de Resultado.

DE BRASIL PARA EL MUNDO.
Además de oficinas en los Estados de Minas Gerais y São Paulo, FALCONI cuenta con unidades en los Estados Unidos, Guatemala y México. Y llegó con moral: Vicente Falconi fue indicado por American Society for Quality como una de las 21 voces del siglo 21.
AQUÍ HABLAMOS CON FRANQUEZA.

Franqueza y transparencia son valores que FALCONI siempre sigue. Y, francamente, el cambio de nuestra marca no es sólo un homenaje al Profesor. Es una forma de mostrar, para empezar, nuestra inspiración, nuestra filosofía. Hay gente que cambió su nombre. Quizás por otras razones, pero lo cierto es que funciono.

Sean Combs
Que se convirtió en Puff Daddy, que se volvió P Diddy, y después Diddy.
Prince
Que se convirtió en un símbolo que la gente no logra ni pronunciar.
Senor Abravanel
Bueno, sobre él no hay nada que agregar...
Desarrollar para la formación de un equipo vencedor

Son las personas que sueñan y alcanzan los resultados excepcionales. Por eso, cuidar a nuestra gente siempre fue uno de los pasos fundamentales para nuestro Sueños Grande. Y en 2014, la Universidad FALCONI entra en campo para desarrollar un equipo muy motivado para crecer.

Crece quien merece
Además de desarrollar un equipo de resultados, FALCONI promueve los mejores y ejerce la meritocracia en la práctica. Se eligió a ocho consultores, los más preparados para conducir la organización y nuestro equipo, con la Gobernanza Corporativa.
Hablando en meritocracia

Quien estaba en Brasil en el año de 2014, no sería capaz de olvidar una de las más grandes goleadas de fútbol sufridas en el mundo. Fue el día ocho de julio, a lo nueve minutos del primer tiempo, cuando Alemania descubrió que no tendría adversario en la semifinal del Mundial de Fútbol. Conmemoró al final, 7x1 contra Brasil.

La gran lección: "Solo alcanza la meta el equipo que entra preparado para jugar en campo. Para la formación de un equipo campeón, comprometido con el desarrollo de sus talentos, es importante la planificación, acompañamiento de reclutamiento y alineación con las necesidades de la organización."

Transformar la educación para que la educación transforme Brasil.

Son tres décadas de actuación en gestión y resultados significativos en el sector. Nada más natural que crear la frente FALCONI Educación, con un equipo de consultores con amplia experiencia en el sector. Fortalecemos nuestro compromiso en la transformación de la sociedad a través de la gestión.

Crecimiento continuo
Sabemos que la gestión hace la diferencia en todos los segmentos y ambientes. Por eso, FALCONI amplía su actuación en las empresas FALCONI Gente, enfocada en el compromiso de equipos a través de un modelo integrado de Gente & Gestión, y FALCONI Sistemas, especializada en soluciones de TI para organizaciones que buscan potenciar los resultados a través del conocimiento gerencial.

FALCONI Educación es la única consultoría en ofrecer un portafolio exclusivo basado en 30 años de actuación en gestión y resultados significativos junto a secretarías de educación, escuelas y ONGs.

- Direccionamiento del tiempo del equipo para la enseñanza y aprendizaje
- Reducción de las actividad burocráticas
- Mejor índice de desarrollo de la educación básica
- Unificación de los programas curriculares de las escuelas
Inicio
1973
1980
1986
1998
2001
2003
2012
2014
2015
Conozca A Falconi
Ver Lo Que Dicen Los Talentos Que Se Han Convertido En Jóvenes Consultores De Falconi.
Más Que Una Consultoría:
Una Empresa Escuela

El ser humano no aprende a los saltos, aprende por escalera: un poco a cada día, un peldaño a su vez. Esto se llama un concepto de potencia mental. En FALCONI, ese potencial es ejercitado al máximo.

Conozca toda la obra literaria del Professor Falconi
CRECE QUIEN MERECE

NOSOTROS CREEMOS EN QUIEN CREE EN SI MISMO.
CONOZCA ALGUNOS CASOS.

Lara Romano
Consultora
Trabajamos con un equipo que reúne a mucha gente buena que cree en lo que hace y quiere que las cosas sucedan. Ese es el mayor incentivo para aprender cada día más y dar lo mejor de mí. Una cuestión bien marcada aquí en FALCONI es la meritocracia. El éxito en la carrera viene por mérito. Si uno se dedica y se esfuerza, es reconocido.
Dionísio Carmignan
Consultor
Nunca tengo dos días iguales. Todos los días tengo un nuevo desafío, actuando en procesos, áreas, soluciones y clientes diferentes. Al ahondar en los procesos logro resolver los problemas de forma más efectiva y centrar todo mi esfuerzo a lo que realmente genere resultado.
Viviane Martins
Socia directora
En FALCONI logramos que las cosas acontezcan. Es una oportunidad sin igual de aprender en empresas de diversos segmentos, con personas de varios tipos y en diferentes posiciones. Esto nos permite un crecimiento acelerado y la formación de un buen networking
Flávio Boan
Socio director
Mi gran motivación es ver personas del equipo creciendo, convirtiéndose en lideres cada vez más exitosos. Preparar a los más jóvenes para poder ayudar a los clientes a alcanzar sus metas. No sólo aprender cosas nuevas, pero también enseñar. Transferir conocimiento. Estas es mi gran motivación.
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te graduaste?
¡Muy bien! ¿Cuánto tiempo falta
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Si se ha graduado hace más de dos años y medio, su perfil en FALCONI es consultor con experiencia.
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¡Ah! Si aprende.
Si no aprende es mejor buscar otro lugar.
Está siendo una buena práctica, ¿Verdad?
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Combina mucho con nosotros.
Deseamos que su alma
se encuentre bien alimentada.
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¿A cuál de los destinos crees que
FALCONI nunca enviaría un consultor?
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¡Que pena!
Nuestros consultores trabajan en proyectos dentro de grandes clientes, que pueden estar en diferentes ciudades de Brasil.
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FALCONI actúa en empresas alrededor de todo el mundo.
Donde se encuentre el desafío, nuestros consultores pueden estar también.
Pensamos igual =]
Esto es bueno para lidiar con el huso horario.
¿Verdad? Ojalá no llueva.
Entonces probablemente
no va a trabajar en FALCONI.
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Tienes el perfil para ser un Joven Consultor en FALCONI.
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¡Que bueno!Tienes el perfil ideal para nuestro Programa de Pasantía. No estaría mal empezar la carrera en una de las más importantes consultorías del país.
Programa Joven Consultor
El Programa Joven Consultor es uno de los motivos por los cuales FALCONI es conocida.
Es como si fueses consultor en varias empresas, trabajando sólo en una.
Es ese conocimiento práctico en soluciones para diferentes
áreas que crea profesionales completos. Y muy bien valorizados.
Programa de pasantía
Hay personas que dicen que una buena práctica vale más que una buena facultad. Nosotros creemos que es mejor tener los dos. El becaria práctica mucho. Participar del trabajo junto con los mejores especialistas en gestión de Brasil y, si se destaca, puede convertirse en un Joven Consultor.
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Idioma
Prueba oral de inglés
TRIBUNAL EJECUTIVO
LLEGÓ EL MOMENTO DE LA VERDAD.
GRADUADO en
Estar cursando
ADMINISTRACIÓN, CIENCIAS ACTUARIALES, CIENCIA DE LA COMPUTACIÓN, CIENCIAS CONTABLES CIENCIAS ECONÓMICAS, CIENCIAS SOCIALES/POLÍTICAS, COMERCIO EXTERIOR, DERECHO, GESTIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS, INGENIERÍAS (TODAS), ESTADÍSTICA, MATEMÁTICA, SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALES.
Graduación
desde junio de 2014 hasta diciembre de 2016.
DISPONIBILIDAD
PARA RESIDIR EN BRASÍLIA, RIO DE JANEIRO O SÃO PAULO
Disponibilidad
PARA VIAJES CONSTANTES
INGLÉS
avanzado
Graduación prevista
de junio de 2017 hasta diciembre de 2018
Residir en
BELO HORIZONTE, BRASÍLIA, PORTO ALEGRE, RIO DE JANEIRO O SÃO PAULO.
INGLÉS
AVANZADO
PROGRAMA DE
REMUNERACIÓN VARIABLE
INCENTIVO A LOS ESTUDIOS
POSGRADO EN BRASIL Y MBA EN EL EXTERIOR.
SEGURO MÉDICO
E Y DENTAL COMPLETO
Convenio con
academias
de todo el país
Seguro
De vida
Vale
Comida
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